Historique du Projet

Publié le par Hela Ben Attia IFC

1.       BEE PEP- MENA

 PEP-MENA est un programme d’assistance technique, créé pour aider au développement du secteur privé dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. PEP-MENA couvre un espace de 19 pays, s’étendant du Maroc à l’Ouest au Pakistan à l’Est. Sa mission principale est de fournir aux entités du secteur privé mais aussi du secteur public une assistance effective et ciblée, dans la région du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord, afin d’y favoriser la réalisation d’investissements durables, la création d’opportunités d’emploi et de sources de revenus.
L’assistance technique en matière d’Amélioration de l’Environnement des Affaires fait partie intégrante de la mission du programme PEP-MENA.
 
2.       Opportunités / Défis
 
De manière générale, le secteur privé au sein de la région MENA,  doit s’imposer comme un moteur de croissance et de développement en générant l’essentiel des revenus et des opportunités d’emploi.
 
De nombreux pays de la région ont aujourd'hui la volonté de créer un environnement favorisant la croissance du secteur privé.
 
Les procédures de création et ou d’installation d’entreprises restent dans la plupart des cas longues et complexes, les prérequis réglementaires représentent un défi pour le grand nombre. Par conséquent, les entreprises préfèrent le plus souvent rester informelles et de petite taille, afin d’éviter le poids de la bureaucratie, ce qui limite leur potentiel de croissance et leur capacité à générer des opportunités d’emploi et de revenu. PEP MENA offre donc dans plus de 10 pays de la région une assistance technique afin de faciliter une simplification administrative des procédures.
 
L’objectif final du Projet est de faciliter la création de nouvelles opportunités d’emploi et de revenu, à travers de nouveaux investissements et une plus grande efficacité des entreprises du secteur privé.
3.       Projet de simplification des procedures de demarrage en Algérie
Le Projet vise à l’amélioration à court terme tant sur le plan de l’efficacité que de l’efficience des procédures administratives d’installation d’entreprises nouvelles en Algérie, au niveau des guichets uniques de l’ANDI. Blida est le site pilote du Projet. Par la suite, l’expérience sera généralisée au niveau national.
 
Pour ce faire, le Projets s’articule autour des trois phases suivantes :
 
Phase I : Cartographie des procédures d’installation et étude auprès du secteur privé : Revue des processus existants de sorte à en établir une cartographie précise.
 
Phase II : Evaluation et Reengineering des procédures : amélioration des procédures permettant d’optimiser le service offert aux investisseurs par les guichets uniques de l’ANDI, à travers une réduction des coûts et des délais liés à ces services, aussi bien pour l’investisseur que pour les administrations concernées.
 
Phase III : Mise en Œuvre des nouvelles procédures visant à les simplifier et à réduire les coûts et les délais pour les entreprises.
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